• 一场关于职场的分享

    2010-11-22

    分类:工作

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    http://www.blogbus.com/yummylife-logs/85095392.html

    上周,Joyce的分享
    一个由技术之路走到管理岗位扎实而真实的案例

    其实路各有不同,但其中很多态度和应对的方法还是很有参考价值,值得借鉴的

    1. 拓展周边的领域
    适当地在力所能及的范围内承担更多的工作
    这样既可以提升技能,又可以充分了解本领域的上下游
    目前你从事的只是整个业务流程中一个模块,主动去研究前后模块,把前后联系起来
    有一个流程的概念

    2. 瓶颈期进行深入的自我认识
    瓶颈期的特征:每天重复工作,按流程操作,无创新,无升迁机会
    应对策略:
    明确——你想要什么,能做什么
    主动——和你主管提,换个领域其他模块,接下其他工作;本不该自己的事情,参与进去,也可以更好的理解其他人的工作压力
    充电——充分利用学习资源

    3. 时间管理
    回顾——时间是如何消费的
    计划——时间应该如何安排
    其实以前会每天列出待办事项,一条一条执行
    后来这个习惯渐渐没有了~
    直到感觉到时间大量的消耗,才意识到,对它的管理是需要持续并且运用方法的
    先对工作分解,在分配到相应的时间段
    分步才能快速完成
    只是现在的难点是很多时候手上的事情,由于经验的原因并不太好估算时间
    又回到积累两个字了……
    时间感越弱,滞后的压力越大

    4. 建立自己的credit
    当做事情想偷懒的时候,想想自己的信誉
    它是你在一个公司的立身之本
    同事的信任,上司的受命,都是基于你的信誉

    5. 跳槽需要远见
    我们看着周围的人来来去去,但真正有多少人是认准了目标
    其实公司都是大同小异,在这家遇到的问题,另一家也会遇到
    所以,要能看到自己的前方,看到螺旋式上升的轨道,再做出决定

    My Notes:
    创造资源而不是一味地节约资源
    硬性的能力是可以学习的,真正有价值的是软性的能力!

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